十个维度看中国：

走进新国企·打卡新坐标

策划 ·闫永 郭大鹏 刘青山

执行 ·曹婷 龚梓谦

《国资报告》杂志2023年第12期

五 精益求精雕琢中国精度

文 ·本刊评论员 曹婷

《国资报告》杂志2023年第12期

　　水电机组转轮增材制造表面光滑如镜，250吨核电主轴加工精度跳动小于0.01毫米，5G全连接数字化工厂部署超过30万个数字测点实现业务协同……位于四川的东方电气集团东方电机有限公司的“中华第一跨”厂房，云集了一批中国乃至世界的一流加工设备。得益于该企业在创新上谋求精心巧思，管理上要求精细严谨，理念上追求精益求精，无数大国重器从这里走出。

　　图难于其易，为大于其细。千吨水电机组演绎“平衡之舞”，车站整体实现“平移之准”……近年来，一个个大国重器、精密工艺、重磅基建展现的毫厘之功，令世人为之瞩目。微观世界一小步，中国智造一大步。“中国精度”标注着一个个奇迹，在准确无误中铸就大国重器，在不差毫厘中累积宏伟工程，生动诠释了精确、精密、精微、精湛的不懈追求，奠定了高质量发展的坚实基石。

　　“中国精度”要有科技创新上的精心巧思。当前科技创新已成为国际竞争和大国博弈的主战场，无论是在广袤宇宙中穿针引线，还是微观世界中铁壁“绣花”，探索“中国精度”旨在掌握更多拥有自主知识产权的关键核心技术。从北斗系统测速精度优于0.1米/秒，到我国自主研发超薄柔性可折叠玻璃厚度达30微米，再到世界首例“五桥同转”球铰安装精度仅0.5毫米，广大国企将科技创新作为第一动力，在精密技术上取得重大突破。精密制造解决的是“卡脖子”技术难题，毫厘之功展现了科技领域的强大实力。这些关键技术对推动经济高质量发展具有重要意义，国资央企应当继续立足国家所需、产业所趋、产业链供应链所困，把科技创新摆到“头号工程”，着力打造原创技术策源地。

　　“中国精度”要有企业管理上的精细严谨。作为行业首个5G数字化工厂，东方电气集团实现了人员、技术、资源、制造、产品全领域数据互联互通，进行全流程、精细化的生产管理。这既提高了生产效率和产品质量，也增强了生产全过程的稳定性。精细化管理是科学管理的精髓。企业管理不细、不精，在日益精密的技术研发中要想取得新进展，在日趋激烈的国际竞争中要想立于不败之地，无异于缘木求鱼。精细化管理是一项复杂的系统工程，不是针对某一个项目细枝末节的调整，要建立健全系统的管理体系、统一的管理制度、规范的管理标准和有效的管控机制，推动国企发展质量变革、效率变革、动力变革，才能保障每一次重磅基建、每一件大国重器的精准完成。

　　“中国精度”要有大国工匠的精益求精。我国一直有尊崇工匠精神的优良传统，古有鲁班、蔡伦、毕昇和沈括，今有“航空手艺人”胡双钱，发动机焊接“第一人”高凤林，“深海钳工”管延安等。无数个他们刻苦钻研，终让大国重器站上世界之巅，他们不断创新让中国制造打上“智造”标签，他们勇于挑战让大国基建不断书写奇迹。工匠精神是时代精神的生动体现。小到打磨一枚螺丝钉、一个叶片，大到组装整个燃机、精进行业技术，都浸透了大国工匠对自主创新、“中国精度”的坚守，凝聚着大国工匠闯关夺隘、奋楫笃行的勇气，展示着大国工匠顽强拼搏、永不言败的精气神。步入新时代，大国工匠秉承匠心，涵养精益求精、新益求新的品格，持续淬炼精湛技艺，一定会在“中国精度”上镌刻出新印记。

　　致广大而尽精微。“中国精度”不断被刷新，只因创新永不止步，只因奋斗从未停歇，只因工匠精神薪火相传。每一次精益求精，都是向着极限再近一点。迈向新征程，仍然需要这样的精度、这样的精神，坚持匠心筑梦，把每一个细节做到完美、把每一件大国重器做到极致，必能以“中国精度”助推中国制造从大到强、从智造到创造的大步迈进。

　　(来源：“国资报告杂志社”微信公众号)